为破解物业管理能力不足和服务水平偏低两大难题，青河镇紧紧围绕城市党建“1+7”文件要求，以党建为统领，将基层党建与社区物业有机融合，以解决群众急难愁盼为目的，全力推进“红色物业”，不断提升群众的获得感、幸福感、安全感。

三方联动，提升红色物业满意度。选派1名党委委员、副镇长担任物业公司党建指导员，指导物业公司成立党支部。推行物业服务企业和业委会成员与社区“两委”班子成员“双向进入、交叉任职”，利用社区换届契机，选举5名物业公司中层领导分别到社区担任副书记、副主任，负责协调解决社区物业问题。同时，指导35个小区成立业主委员会，建立起党组织领导下的居民委员会、业委会和物业公司等共同参与的议事协调机制，对矛盾纠纷、环境改造、公共设施完善等重大事项共同协商研究解决，通过活动联办、工作联抓等方式，推动三方同频共振、同向发力，着力打造党的建设强、社会责任强、经营管理强、服务能力强，群众满意度高的红色物业。

织一张网，构建社区治理新格局。把社区各支力量整合成为“一张网”，构建起社区、小区、业委会、物业服务企业“四位一体”城市基层治理工作格局。通过建立健全党组织领导下的多方联动运行机制，打造“党员提事+网格议事+会议定事+联动办事+群众评事”模式，换灯泡、疏通马桶这些问题只要居民反映，物业公司随叫随到，有效解决群众身边的热点难点问题，物业公司还提供了30余项免费维修项目，大幅提升了群众的满意度。新湖明珠小区探索创新将小区划分为18块“红色责任田”，由各共建单位挂牌认领，绿化美化，与物业服务公司共同做好日常养护，营造了美丽家园人人共建的良好氛围。

建示范点，促进物业服务新提升。在新湖明珠小区打造“红色阵地”，为居民与物业沟通搭建起了桥梁，为群众在家门口搭建起了服务平台。推行“1143”工作机制，多方联动，形成“百姓物业、你呼我应”的服务模式，为群众提供全方位服务。以“有场地、有人气、有活力”为目标，在“红色阵地”建立红色议事厅、乐读空间、六点小课堂等多个服务区域，将社区政策解答、志愿服务等延伸到小区，孩子放学后有地方做作业，闲散老人有活动场所。社区在职党员和物业公司党员组成的3支“红色管家”志愿服务队，为空巢老人、上班族、冬城夏村居民提供免费日间照料、快递寄存等服务，受益群众2000余人次，赢得居民广泛好评，切实打通服务群众“最后一米”。