新疆平安网讯 为进一步加强社区治理，阿勒泰地区布尔津县以网格化建设为抓手，以“微整合、微服务、微治理”方式推进小区治理规范化。

通过实地查看、反复讨论，制定《布尔津县优化小区服务管理实施方案》，按照三年规划要求，在优化片区安保力量整合上下功夫。2020年，将城镇82个小区整合为76个，减少保安配备14人，先后6次召集住建、布尔津镇、物业公司负责人座谈，按照县委、县政府关于疫情防控常态化下小区管理的相关要求及未来对进驻小区物业的扶持力度，通过调研洽谈，充分征求意见建议，确定4家物业公司入驻城镇61个小区。针对物业未能入驻的独栋楼，通过人脸识别系统进行管理。

将布尔津镇7个社区、1个行政村划分为24个网格，成立18个网格党支部，推选514名平安志愿者参与小区工作，开展“党员连心服务”“居家便民服务”“成长护航服务”“邻里和谐服务”“文化生活服务”，统筹社区干部、警务站警力、网格队伍、平安志愿者、物业公司五支力量，常态化走访收集群众反映的各类困难诉求和问题线索，实现社情民意早知道、纠纷隐患早化解。每月召开网格长、网格员联席会议，梳理问题清单、任务清单、成果清单，进行专项考核，提高工作效率。推行综合执法进小区，认领民生项目，提高治理效能。专项整治“僵尸车”、廊灯故障维修慢、占用消防通道等问题，破解物业无辙、部门无责、矛盾无解的小区治理难题。

成立红色业主委员会，实行小区党支部和业委会交叉任职，把党组织的领导植入小区业主管理规约、业主大会(业委会)议事规则。创建红色物业，推行“三会三公开”制度，通过党员参与的联席会、恳谈会等渠道，增强沟通理解;通过“三公开”(公开服务价格、服务标准、服务内容;公开投诉渠道、投诉方式;公开公共部位收益信息等)强化企业自律意识。将开展党建工作情况纳入物业公司信用等级评价体系，增强工作抓手。积极吸纳在职党员参与小区工作，将共驻共建实效化，进一步充实小区“红色力量”。